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近日，中信聯兩化融合管理體系評定工作委員會發布兩化融合管理體系評定工作月報（2023年第3期 總第37期）。為了讓大家直觀深入了解兩化融合管理體系評定工作進展情況，每期月報將分【數說評定】、【采信動態】、【工作動向】三篇在中信聯公眾號中發布。本篇為【工作動向】展示2023年3月評定工作主要成果、重點工作計劃及知識交流分享。

貫標質量提升

1.常態化發布兩化融合管理體系評定證書暫停、撤銷公告為進一步嚴肅兩化融合管理體系評定證書（以下簡稱“評定證書”）管理，避免評定證書違規使用誤導采信方，依據GB/T 23003-2018《信息化和工業化融合管理體系 評定指南》的相關規定，評定工作委員會決定定期發布評定證書暫停、撤銷公告。2023年3月，按規定暫停292家企業的評定證書6個月、撤銷3家企業的評定證書。 2.兩化融合管理體系專家復核不通過情況2023年3月，共計2家企業未通過兩化融合管理體系評定專家復核，主要問題為：1）新型能力目標指標與申請的新型能力不匹配，無法有效反映新型能力價值效益獲取情況；2）申報AA級評定，運營管理場景覆蓋不全，達不到AA級要求。 3.常態化開展抽查工作2023年3月，評定工作委員會組織開展了70家企業（AA級44家、AAA級26家）的價值效益目標完成情況核驗；此外，還組織完成了4家A級企業的常態化抽查。 4.違反行業自律公約問題調查處理2023年3月，根據咨詢評定質量監督抽查和投訴舉報發現，有關人員存在涉嫌違反《兩化融合管理體系貫標咨詢和評定行業自律公約（試行）》的問題，對此評定工作委員會組織進行了深入調查核實。經調查發現，評定人員李*哲（身份證號：**************2037）存在違反評定與咨詢分離原則等問題。為此，評定工作委員會公開發布了2023年第2號《兩化融合管理體系貫標咨詢和評定負面行為公告》，對該人員給予了撤銷評定委托并取消評級資格，并將負面行為納入本年度評定人員和評定機構評級信息等約束措施。 5.啟動2023兩化融合管理體系咨詢、評定服務機構和人員評級為引導建立社會化的擇優汰劣市場機制，持續深入推進本質貫標，提升貫標評定的市場化服務能力、水平與價值成效，中信聯于2023年3月開始組織開展兩化融合管理體系咨詢、評定服務機構和人員評級工作。 6.發布2021-2022年度全國兩化融合升級版貫標優秀成果兩化融合管理體系升級版貫標正全面、深入地開展，已成為推進數字化轉型的重要抓手，涌現出一批優秀成果，尤其是江蘇省、四川省、河南省、山東省、天津市等省市的升級版貫標工作整體推進成效顯著。為總結推廣兩化融合管理體系升級版貫標的經驗和成果，助力企業有效推進數字化轉型，中信聯組織開展了2021-2022年度兩化融合管理體系升級版貫標優秀成果遴選工作。經自主申報、材料審查和專家評審等環節，共遴選并發布68項優秀成果。

方法工具研制

用戶統一工作臺和升級版貫標模塊升級上線試運行為便于企業、服務機構、主管部門以及其他相關方在數字化轉型過程中更方便的使用數字化轉型服務平臺（www.dlttx.com）中貫標評定、轉型診斷、在線培訓、產品選型、互動交流（點亮百問）等各項功能，數字化轉型服務平臺用戶統一工作臺、評定管理平臺的貫標功能模塊升級于3月14日上線試運行，實現了貫標過程中企業部門間以及與咨詢服務機構間的在線交互和協作，便于貫標企業加強貫標過程管理，獲得更好貫標成效。

人才培養賦能

1.常態化開展評估審核組長面試評價工作截至2023年3月，各評定機構已完成853位分級評估審核組長的面試評價，其中A級465位、AA級106位、AAA級282位。后續評定工作委員會和各機構還將持續開展不同級別評估審核組長的面試評價工作。 2.持續開展技能測試通過人員條件核驗中信聯持續開展技能測試通過人員的條件核驗工作，2023年3月，經核驗共28人符合報名條件，已被委托承擔兩化融合管理體系評定工作。 3.常態化組織專題培訓和技能測試為持續提升兩化融合管理體系升級版相關人員能力素養，3月組織了2023年第1期兩化融合管理體系技能測試。

宣傳推廣活動

1.召開數字化轉型高峰論壇暨兩化融合管理體系升級版貫標工作推進會為加速推進兩化融合管理體系升級版貫標，破解數字化轉型難題，明晰路徑，構建開放、協同、共享生態，點亮智庫、中信聯、江蘇省工業和信息化廳在工業和信息化部和江蘇省人民政府主辦的第三屆兩化融合暨數字化轉型大會期間，于3月29日在蘇州組織召開數字化轉型高峰論壇暨兩化融合管理體系升級版貫標工作推進會，線上線下累計吸引超過5000名來自主管部門、行業、企業、服務機構的嘉賓和觀眾參會，共同交流數字化轉型趨勢路徑，分享兩化融合管理體系升級版貫標經驗成果。 2.調研鄂湘多地、緊跟轉型服務需求點亮智庫&中信聯副理事長兼秘書長周劍博士、中信聯副秘書長陳希近日赴武漢、長沙等多地進行了調研交流。在武漢，中信聯與武漢當地多家企業、貫標咨詢服務機構、解決方案服務商等共同探討了企業數字化轉型過程中的痛難點、以升級版貫標為牽引系統推進轉型工作的方法、服務機構面臨的新機遇和新挑戰，以及企業轉型的多元需求和響應方式等。在長沙，點亮智庫&中信聯與北京大學計算與數字經濟研究院圍繞數據要素作用發揮、數字化轉型診斷對標的方法和應用等展開深度交流。 3.召開用戶統一工作臺、貫標模塊升級上線及機構和人員評級工作在線說明會3月21日，中信聯組織召開在線工作說明會，就數字化轉型服務平臺用戶統一工作臺和貫標模塊升級功能的、操作方法，以及2023年度首次咨詢、評定機構和人員評級的參與方法、資料提交路徑等進行介紹和答疑。 4.牽頭組織南光集團首期數字人才沙盤培訓班南光(集團)有限公司近期舉辦首期數字人才暨數字場景設計沙盤培訓班。本次培訓由中信聯牽頭組織，通過專家授課、沙盤載體、模擬策劃、小組演練、導師評析等一系列深度體驗環節，幫助學員快速掌握場景設計、能力策劃、能力建設解決方案策劃的方法和工具，助力南光集團數字場景和能力建設。

重點工作計劃

1.持續開展技能測試通過人員條件核驗、評估審核組長面試評價工作。2.組織2023年4月評定機構工作研討會。3.發布2023年第一期兩化融合管理體系技能測試結果。4.持續開展重點企業遠程核驗工作。

知識交流分享

Q：不同行業在數字化轉型中，數字能力建設的側重點有何不同？【詳見《數字航圖 數字化轉型百問（第二輯）》】。A：企業應根據其價值體系優化、創新和重構的總體需求，系統識別擬打造的數字能力（體系），明確數字能力建設的總體需求和關鍵著力點。不同的行業，如科研院所、流程型制造業、離散型制造業、服務型企業、建筑工程施工企業、現代農業等，在數字化轉型過程中，須結合其行業特點和發展戰略的需求，有針對性地識別和策劃與其發展戰略相匹配的數字能力（體系），避免盲目趕時髦、急功近利。應充分考慮所識別和策劃的數字能力（體系），是否能支持業務按需調用，是否能快速響應市場需求的變化，是否能加速推進業務創新轉型變革，從而獲取可持續競爭合作優勢。不同行業的側重點有所不同，本期分享科研院所和服務型企業的側重點。一、科研院所一是打造與價值創造的載體有關的能力，主要包括產品創新能力等，加強產品創新和產品研發過程創新，不斷提高產品附加價值，縮短價值變現周期。二是打造與價值創造的過程有關的能力，主要包括產品試制與運營管控能力，縱向貫通產品試制管理與現場作業活動，橫向打通產業鏈供應鏈各環節生產經營活動，不斷提升信息安全管理水平，逐步實現研發與試產全價值鏈、全要素的動態配置和全局優化，提高全要素研發試產效率。三是打造與價值創造的驅動要素有關的能力，主要包括數據開發能力等，將數據作為關健資源、核心資產進行有效管理，充分發揮數據作為創新驅動核心要素的潛能，深入挖據數據價值，開辟價值增長新空間。二、服務型企業一是打造與價值創造的過程有關的能力，主要包括運營管控能力等，橫向打通產業鏈供應鏈各環節經營管理活動，不斷提升信息安全管理水平，逐步實現全價值鏈、全要素的動態配置和全局優化，提高全要素服務效率。二是打造與價值創造的對象有關的能力，主要包括用戶服務能力等，加強售前需求定義、集中快速響應和售后延伸服務等全鏈條用戶服務，最大化為用戶創造價值，提高用戶滿意度和忠誠度。歡迎相關機構投稿，交流有關工作動態，分享知識成果！中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟兩化融合管理體系評定工作委員會

2023年3月31日

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