王衛賣掉豐網,為順豐指明未來方向

      快訊 來源:亞設網 2023-07-07 19:16:07

      極兔完成收購豐網100%股權

      歷時50天,順豐豐網收購案,終于正式結束。

      近日,國家企業信用信息公示系統顯示,深圳市豐網信息技術有限公司已經發生工商變更。


      (資料圖片僅供參考)

      順豐旗下深圳市豐網控股有限公司退出股東,新增極兔速遞旗下深圳極兔供應鏈有限公司為股東并全資持股,同時公司主要人員也均發生變更。

      此前,豐網控股擬以11.83億元,轉讓深圳市豐網信息技術有限公司全部股權。

      自此,極兔終于完成收購順豐旗下豐網公司,持有100%股權。

      關于這場收購案,前后掀起的風波并不小:加盟商的不滿、極兔的上市、順豐的新擴張……都讓整個事件顯得更加更為復雜。

      而從行業的角度來看,普遍將這起事件解讀為“順豐甩掉包袱,極兔擴張規模”的雙贏局面。

      6月中旬,順豐發布5月快遞物流業務經營簡報。

      數據顯示,2023年5月,順豐營業收入201.60億元,其中,速運物流業務收入為151.67億元,同比增長8.82%,業務量為9.83億票,同比上升8.98%。

      其中,順豐5月的速運物流業務數據如果不含豐網速運數據,速運業務量同比將增加14.57%。

      順豐控股表示,本次交易完成后,公司可以更聚焦國內中高端快遞、國際快遞、全球供應鏈服務、數字化供應鏈服務等核心業務的發展。

      近期,順豐宣布升級順豐快遞服務,“順豐特快”服務范圍覆蓋除三沙市以外的全國所有地級市,全國鄉鎮覆蓋率約93%。

      目前,順豐在大部分城市的主城區,實現“次日達”,在北上廣深等50個城市之間互相發送,甚至做到“次晨達”,即今天發送,第二天早上送達。

      從這兩個數據來看,“甩開包袱”的順豐,的確處于恢復增長局面。

      如果結合整個泛電商行業的發展趨勢來說,我們認為用“回歸”來描述順豐,更為貼切。

      劉強東回來了,馬云喊出“回歸淘寶”,順豐也漸漸回歸當初那個專注中高端市場的快遞平臺。

      中高端還是經濟件,順豐糾結了五年

      作為國內快遞行業的龍頭,最近幾年順豐的股價高峰,出現在2021年3月份,當時順豐每股股價達到116.34元,而今天,順豐的股價已經跌至50元以下,市值蒸發超過3000億元。

      這中間的變化與順豐在低價電商件市場的競爭,關系密切。

      實際上,順豐主動加入下沉市場紅海,是其業績增速放緩壓力下的無奈之舉。

      2019年中通以19.1%的市場份額占據行業第一的龍頭地位。

      與此同時,2019年上半年,順豐快件量20.17億票,增速僅為8.54%,大幅低于行業平均增速,而且其核心業務時效件的營收僅增長了4.02%。

      專注時效的中高端快遞市場,遇到了天花板,順豐迫切需要新業務來擴大營收來源和市場規模。

      于是在2019年5月,順豐推出“特惠專配”服務。

      當時順豐的電商特惠件價格一度降至5-6元/票,搭配上順豐的高時效服務,性價比極高,立刻帶動業務飛速增長。

      當年12月,順豐的業務量同比增速達到了57.8%,遠超同行水平。

      降價帶來的效果立竿見影,2020年第一季度,順豐完成業務量17.2億票,同比增長77.14%。

      如此驚人的高速增長,使得順豐決定通過建立起與通達系相同的運營機制——加盟制,來爭奪低價電商件市場。

      2020年,豐網速運成立,同年6月獲得國家郵政局頒發的 《全國快遞業務經營許可證》,9月正式起網和提供快遞服務。

      2022年順豐半年報顯示,豐網速運完成19個省、229個城市及2個直轄市的覆蓋,運營1671個加盟站點。

      豐網的成立,是順豐在下沉市場爭奪的標志性事件,但同時也是牽制順豐業務營收的重要事件。

      順豐董事長王衛此前闡述了豐網的戰略定位,即順豐將開展雙品牌(特惠+豐網)運營的模式,持續提升電商件產品的競爭力。

      但不得不承認,低價電商件對于順豐來說,是一把雙刃劍,雖然提升了業務量,但是帶來了嚴重的單票收入下滑。

      財報顯示,2018年-2021年,順豐票均收入分別為23.26元、21.94元、17.77元和15.67元。同期,快件量大幅提升,分別為38億件、48億件、81億件和106億件。

      多項新業務的擴張,單票收入的下滑,以及快遞網絡資源的重疊,甚至給順豐帶來的不小的虧損。

      轉折點發生在2021年一季度。

      數據顯示,2021年一季度,順豐凈利潤虧損9億元至11億元,而去年同期盈利9.1億元。

      為了平息投資者的情緒,順豐董事長王衛親自在股東大會上低頭致歉,稱在管理上有疏忽,類似的問題不會出現第二次。

      面對這樣的虧損,順豐的解釋是新業務的前置投入導致成本承壓等因素造成的。

      結合過往資料來看,順豐的“新業務”指的是其“四網融通”戰略指的是,順豐大網、豐網、快運網和倉網。

      從這個原因來看,順豐當時陷入了既做高時效的直營網絡,又做低價的加盟網絡的多線作戰當中,其中不免出現資源重復投放,成本迅速增加等窘境。

      簡言之,既要又要的順豐,步子邁得太大,才導致了虧損。

      也正是這一次的虧損,讓順豐從電商件的發展矛盾中冷靜了下來。

      從2021年下半年開始,順豐就有意地減少了經濟快遞在業務中所占的比例。

      而單從豐網的業績來看。2022年豐網虧損了7.47億元,合并至順豐控股歸母凈利潤虧損4.76億元。這還沒完,今年一季度豐網再虧1.43億元。

      對于順豐來說,豐網的確不是一個好生意。

      隨著此次豐網股權的正式轉接,順豐終于擺脫了這個只會伸手要錢的熊孩子,告別了加盟制低價快遞市場。

      最終,順豐還是回到了自己最擅長的中高端市場。

      有行業分析師提到,順豐經營質量扎實向上,或將迎來一輪反彈。浙商證券預測,此次出售豐網將給順豐帶來5億元左右的邊際貢獻。

      甩開包袱之后,順豐迎來新的挑戰

      我們的確欣喜于順豐回歸了中高端市場,告別了五年的蹉跎。

      但回首望去,在順豐糾結于經濟件快遞市場的同時,中高端時效件市場中,開始涌現出更多新的競爭角色。

      就拿最近的事件來說吧。

      一個月前,中鐵快運股份有限公司創新推出“高鐵急送”產品。

      這項產品為有緊急運輸需求的客戶提供全程速度最快、時效最準、運行最穩、品質最優的“點對點”小件快運服務。

      一個星期前,在2023全球智慧物流峰會上,菜鳥集團宣布推出自營的品質快遞業——菜鳥速遞,主打半日達、當日達、次日達和送貨上門等品質快遞服務。

      他們的口號也十分清晰,“服務上對標行業最優,價格上兼具性價比”。

      一天前,中國郵政EMS推出了全新產品體系。

      在特快專遞外,中國郵政新增了2項全新服務,即日專遞以及標準快遞。其中,即日專遞主打緊急物品當天寄當天到。

      郵政官方表示,該服務適用物品包括著急給隔壁城市甲方的合同、想讓同城親友嘗鮮的水果、限今日內提交的各種材料等。

      這三個重磅選手的加入,無一不在分食著順豐所占據的中高端時效件市場。

      另一個需要關注的領域是航空快遞市場。在這個賽道中早已擠滿了京東航空、圓通航空等諸多競爭對手。

      看似不起眼的極兔,也在去年8月,海航貨運正式簽署了戰略合作框架協議,雙方將在全球范圍內開展航空物流領域的合作。

      多元化的競爭對手入局,把原本高端時效件的市場競爭焦點,拉向了“性價比”之爭。

      雖然順豐已經擺脫了豐網這一虧損包袱,但激烈的行業競爭,要求順豐拿出更硬的實力,更多元的布局,更全面的服務,來爭奪用戶。

      從順豐的年度報表來看,未來平臺將朝著:電商標快、數字化行業供應鏈、全球供應鏈,這三大方向發展。

      一個值得注意的消息是,7月1日,鄂州花湖機場順豐航空貨運航線轉場工作正式啟動。

      轉場工作預計將持續3個月,完成后,花湖機場國內貨運航線將突破40條,覆蓋華北、華東、華南大部分地區。

      航空樞紐的布局,將會幫助順豐實現更低成本、更高時效的服務。

      圖源:新華網

      綜合來看,順豐將豐網速運徹底剝離,標志著平臺的發展戰略重新聚焦,順豐大概率迎來新的增長。

      但同時,我們也要看到,在所謂的中高端時效件市場中,順豐依舊面臨著嚴峻的挑戰。

      至于未來順豐會帶給我們驚喜嗎?我們將會持續關注。

      作者 | 老電

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