江西省人民銀行系統(tǒng):“三個轉(zhuǎn)變”推進過緊日子措施持續(xù)發(fā)力

      財經(jīng) 來源:中國金融新聞網(wǎng) 2021-12-02 16:53:10

      本網(wǎng)訊 近年來,江西省人民銀行牢固樹立過緊日子意識、堅持過緊日子方針,多維度推進過緊日子措施持續(xù)發(fā)力。

      人行南昌中支黨委高度重視過緊日子要求,并將其作為長期堅持的管理方針,組織召開了全省人民銀行系統(tǒng)貫徹落實推進會,黨委會專題研究具體措施,深入基層傾聽問題反饋,深入群眾了解意見建議,營造勤儉立行的濃厚氛圍;結(jié)合黨史學習教育,開展“財務(wù)管家進支部”主題宣講,大力弘揚艱苦樸素的優(yōu)良作風,讓勤儉美德融入思想血脈;通過制作動漫視頻、匯編“妙招”合集等,進一步豐富宣傳載體、提升宣傳成效。

      為形成有力的制度保障,人行南昌中支持續(xù)完善制度規(guī)范,強化政策約束效力,統(tǒng)籌推進內(nèi)部管理制度的立、改、廢、釋,制定修訂財務(wù)管理等制度20余項;細化過緊日子措施500余條,從壓降定額標準、管住日常消耗、定期公開支出等方面推動長效機制建立健全;進一步修訂會計標準操作指引,全面規(guī)范和細化業(yè)務(wù)流程;創(chuàng)建財務(wù)風險量化方法,量化評估工作成效,實時糾正執(zhí)行偏差;開展落實情況專項檢查,發(fā)揮信息公開監(jiān)督作用,杜絕有規(guī)不依、有章不循,切實提高制度執(zhí)行力。

      為深入挖掘節(jié)支潛力,人行南昌中支堅持先進的管理理念和精細的管理手段相結(jié)合,有效提升財務(wù)資源的管理質(zhì)效;推行定額標準、成本控制、矩陣管理、績效評價等方式,改進支出固化格局,增強資金配置效益。通過倡導節(jié)能減排、光盤行動、網(wǎng)絡(luò)辦公、視頻會議;自主開發(fā)食堂點餐、進銷存管理、掌上辦公程序;推動全省資產(chǎn)調(diào)撥調(diào)劑“一盤棋”,變更保險服務(wù)采購方式等一系列措施,實現(xiàn)辦公經(jīng)費大幅縮減。

      標簽: 江西省人民銀行

      免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

      資訊播報