人行開封市中支:“1234工作法”推動制度建設與執行活動深入開展-新要聞

      財經 來源:中國金融新聞網 2023-05-22 15:55:45


      (資料圖)

      為持續提升基層央行治理規范化科學化水平,扎實落實人行鄭州中支黨委2023年度重點工作任務,人行開封市中支黨委提高政治站位,堅持全局謀劃,強化責任擔當,增強理念認同,采取“1234工作法”,積極打造科學有序、環環相扣、相互支撐、有機聯動的工作體系,推進制度建設與執行規范提升活動持續深入開展。

      構建“一個體系”。堅持統一領導、分級負責,以制度建設與執行規范提升活動為契機,積極打造 “1+3+5+16”的組織架構,成立以黨委書記、行長為組長的活動領導小組,明確黨委辦公室為總牽頭,建立綜合協調、宣傳報道、監督執紀3個工作組,協作配合形成工作合力。依托黨委會、行務會、工作推進會、科務會和支部學習5種形式,自上而下分級開展情況會商,通報活動進展,跟蹤任務落實。充分發揮部門主觀能動性和積極性,壓實部門主體責任,確保任務到崗到人,形成分管領導親自抓、牽頭部門具體抓、各部門聯合抓的良好氛圍。

      形成“兩項方案”。人行開封市中支從落實全面從嚴治黨主體責任的高度,將活動納入《開封市中心支行2023年度安排部署重點工作任務分工方案》,進一步明確活動的責任分工、完成時限,強化月度、階段總結匯報,確保活動實現高起點籌劃、高質量落實。堅持系統思維,召開專題座談會,廣泛聽取意見建議,做到吸納眾智、群策群力,制定《開封市中心支行制度建設與執行規范提升活動實施方案》,通過明確1個目標、6個階段和3點要求,確保各階段任務明確、責任到位、路徑清晰。

      抓好“三個關口”。一是抓好動員關。認真學習領會上級行文件精神,深入進行思想發動,統籌部署任務,研究部署節點任務并督導落實。綜合協調等3個工作組分別圍繞工作引導、宣傳激勵和管理問責三項重點,以OA系統通知、LED大屏展播和新媒體推送等形式,引導干部職工積極參與制度建設與執行規范提升活動,在轄區打造學習制度、遵守制度、落實制度的良好風尚。二是抓好目標關。為扎實做好制度梳理評估,通過深入調查研究和廣泛征求意見,明確五類評估重點,即行務、政務、黨務運轉類制度評估要把握規范性,業務操作類制度評估要注重合規性,監督檢查類制度要避免層層加碼,財務管理、采購管理、車輛管理等方面的制度評估要注重防范廉政風險隱患,審批事項和流程設置要確保科學性和合理性,認真分析研判,查漏補缺,科學梳理,列出制度目錄清單,確保制度建設覆蓋各項工作職能和操作過程。三是抓好審核關。嚴格執行部門負責人、分管領導和領導小組辦公室三級審核機制,通過“兩對標一評估”,對各部門制度梳理情況進行再審核、再確認,全行累計梳理整理各類制度211項。

      做好“四個到位”。一是責任落實到位。按照“誰主管、誰負責”的原則,分管領導加強對分管部門工作任務的協調推動和分類指導;領導小組辦公室扎實做好組織動員、統籌協調和工作調度,及時報告推進過程中遇到的重要情況;機關各部門各司其職,深入剖析自身制度建設的薄弱環節和問題缺陷,確保梳理評估不留死角、不打折扣。二是宣傳引導到位。編發《工作簡報》,積極宣傳工作動態和特色亮點做法,營造活動濃厚氛圍。在中支網站開辟“我為制度建設與執行獻一策”專欄,引導干部職工積極建言獻策,收集采納20余條有價值的意見建議融入活動方案,進一步增強干部職工對制度文化的認同感和理解力。三是信息反饋到位。明確部門聯絡員信息雙向反饋的職責定位,及時報送任務進度、工作動態、經驗成效和問題困難。召開行務會、推進會,按月度、分階段總結匯報工作進展情況,主動剖析問題難點和堵點,商討解決辦法和推進措施。引導各部門加強與上級行對口處室的溝通聯系,時刻把正工作方向,積極爭取上級部門的工作指導。四是督導檢查到位。將活動與全面從嚴治黨、崗位風險防范、文明單位創建等工作結合起來,充分發揮機關“大監督”機制、監督執紀工作組職責,對各部門制度梳理評估情況進行監督檢查,科學評估各部門階段任務完成情況和實施效果,及時發現推進中苗頭性問題和不端正態度,扎實推進各項階段任務有序開展。

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